lovesouthernsocial.com

Ang mga negosyong may epekto ay mga pakikipagsapalaran na nagdudulot ng positibong epekto sa lipunan, kapaligiran at pinansyal

Rawpixel na larawan sa Unsplash

Ang mga negosyong may epekto ay mga pagkukusa ng entrepreneurial na naglalayong makabuo ng positibong epekto sa lipunan at kapaligiran at kita sa pananalapi, nang sabay-sabay. Karaniwan, ang isang epektong negosyo ay ginagabayan ng sulat ng mga prinsipyo para sa epekto ng negosyo sa Brazil. Sa liham na ito, ang mga negosyong may epekto ay nakabatay sa apat na pangunahing prinsipyo na nagpapaiba sa kanila sa mga tradisyonal na NGO o negosyo:

1. Pangako sa panlipunan at pangkalikasan na misyon

Ayon sa prinsipyo 1 ng charter of principles para sa epektong negosyo sa Brazil, dapat gawin ng bawat epektong negosyo ang pangako nito sa panlipunan at pangkapaligiran na misyon (bilang bahagi ng mga pangunahing layunin nito) na tahasan sa mga dokumentong legal at komunikasyon nito ( panloob at panlabas).

Bilang karagdagan, dapat ipakita ng mga negosyong may epekto kung paano patuloy na nagdudulot ng positibong epekto sa lipunan at/o kapaligiran ang kanilang mga operasyon, produkto at serbisyo. Para dito, maaaring gamitin ng mga negosyong may epekto ang iba't ibang antas ng pormalisasyon ng kanilang pangako sa mga epekto sa lipunan at kapaligiran.

• Level 1: Gawin ang iyong Teorya ng Pagbabago sa Misyon (Ang teoryang ito ay dapat na binuo bago ang mabisang pagbabago, na nililinaw ang mga hypotheses nito para sa pagbabagong panlipunan at kapaligiran, na nagbibigay-daan sa mga negosyante, accelerators at mamumuhunan na magkaroon ng konkretong pananaw sa lohika at pagiging posible ng pagbuo ng epekto);
• Level 2: Kasama sa Articles of Incorporation, Articles of Incorporation o katulad na dokumento, ang mga epektong hinahangad nitong mabuo;
• Level 3: Nakikipag-usap sa pamamagitan ng mga dokumento (internal at external), its misyon, pangitain at mga halaga sa lahat ng stakeholders.

2. Pangako sa sinusubaybayang epekto sa lipunan at kapaligiran

ANG Teorya ng Pagbabago ang epekto ng negosyo ay dapat na pana-panahong tahasan, sinusubaybayan at iniulat. Para magawa ito, ang mga negosyong may epekto ay dapat:

• Antas 1: Linawin ang pagbabagong sosyo-kapaligiran na nilalayon nilang gawin, na ginagawang tahasan ang resulta at mga sukatan ng epekto sa lipunan at kapaligiran na kanilang susubaybayan;
• Antas 2: Kolektahin at pag-aralan ang data upang masubaybayan ang mga resultang nakamit;
• Antas 3: Mag-ulat ng mga resulta, data at kung nakakamit ba nila o hindi ang kanilang mga layunin sa isang malinaw na paraan, sa pamamagitan ng media at wikang naa-access ng mga stakeholder;
• Level 4: Ipa-audit ang kanilang mga resulta ng isang independiyenteng panlabas na organisasyon.

3. Pangako sa lohika ng ekonomiya

Ang mga negosyong may epekto ay nakabatay sa isang komersyal na modelo ng pagpapatakbo na nakatuon sa pagpapanatili ng pananalapi. Para dito, ang mga negosyong may epekto ay dapat makakuha ng mga positibong kita mula sa kanilang mga produkto at serbisyo.

Ang paggamit ng philanthropic o subsidized na mapagkukunan ay pinapayagan na balansehin ang sektor ng pananalapi ng isang epektong negosyo, sa maikli at mahabang panahon, anuman ang laki ng negosyo.

Gayunpaman, ang mga epektong negosyo ay dapat na gawing tahasan sa kanilang mga plano sa negosyo at ang mga resulta ay nag-uulat ng kapasidad na bumuo ng napapanatiling pang-ekonomiyang aktibidad sa pamamagitan ng, halimbawa, ang pang-akit ng mga mamumuhunan at komersyal na mga kontrata na mas malaki at tagal.

Sa prinsipyo, ang isang epektong negosyo ay maaaring umasa sa philanthropic capital upang masakop ang higit sa 50% ng mga gastos sa pagpapatakbo nito. Gayunpaman, sa paglipas ng panahon, ang pag-asa na ito ay dapat na bawasan mula 50% hanggang 25%, hanggang sa hindi na kailangan ng philanthropic capital.

4. Pangako sa mabisang pamamahala

Ang iba pang mga aktor sa epekto ng ecosystem ng negosyo ay isang pangunahing bahagi ng pag-unlad nito. Ang susi sa pagbuo at pagpapatupad ng mga aksyon na nakakamit ang mga inaasahang layunin ay ang epektibong pamamahala. Para dito, dapat matugunan ng mga negosyong may epekto ang apat na antas:

• Level 1: Mag-iwan ng socio-environmental legacy na mas malaki kaysa sa economic value na nakuha, na may balanseng pamamahagi ng panganib sa mga mamumuhunan, negosyante, supplier, customer, komunidad at lipunan;
• Level 2: Magkaroon ng transparency sa paggawa ng desisyon, upang mapanatili ang mga stakeholder (mga stakeholder) sa mga aksyon na nakakaapekto sa kanilang dinamika at mga inaasahan; at ginagarantiyahan ang mga madlang ito ng karapatang marinig, sa pamamagitan ng pakikilahok sa mga advisory o deliberative council;
• Level 3: I-enable ang suportadong komunidad o target na audience ng epektong negosyo na ibahagi ang opisyal na pagmamay-ari, pamamahala, at disenyo ng negosyo.

Saklaw ng epekto ng negosyo

Ang mga negosyong may epekto ay may malawak na saklaw, at maaaring kabilang ang mga paksa tulad ng kalidad ng edukasyon, mga serbisyong pangkalusugan, kadaliang kumilos sa lunsod, pagbabawas ng mga carbon emissions, bukod sa iba pang mga pangangailangan sa lipunan.

Gayunpaman, mahalaga na ang mga organisasyon na tumutukoy sa kanilang sarili bilang mga negosyong may epekto ay may, epektibong pangako na gamitin ang lahat ng mga prinsipyo ng sulat ng mga prinsipyo para sa epekto ng negosyo sa Brazil sa isang takdang panahon, na tumutukoy sa intensity at saklaw ng mga aksyon para sa kanilang tamang pagpapatupad.

Pamamahagi ng dividend

Ang mga negosyong may epekto ay maaaring ipamahagi o hindi ang kanilang mga dibidendo (bahagi ng kita). Sa Brazil, namumukod-tangi ang tatlong pangunahing epekto sa mga format ng negosyo:

1. Mga organisasyon ng lipunang sibil na may mga aktibidad na kumikita na maaaring makatanggap ng mga donasyon ngunit hindi makapagpamahagi ng kita;
2. Mga social na negosyo na may corporate legal na format at naglalayong kumita, ngunit muling namuhunan sa mga mapagkukunang ito nang buo sa negosyo;
3. Epekto ang mga negosyong namamahagi ng kita sa kanilang mga namumuhunan.

Ang return on invested capital (philanthropic o commercial) ay hindi isang prinsipyo para sa mga negosyong may epekto . Ang pamamahagi na ito ay dapat magpasya sa mamumuhunan.

Epekto ng batas sa negosyo

Sa Brazil, walang legal na istruktura na partikular na naglalayon sa mga negosyong may mataas na epekto.

Anumang legal na anyo ng organisasyon (for-profit o non-profit) ay malamang na isang epekto sa negosyo at maaaring kabilang ang mga prinsipyo ng sulat ng mga prinsipyo para sa epekto ng negosyo sa Brazil.

Nasa kung sino man ang mag-ampon nito upang tukuyin kung aling legal na format ang pipiliin ng kanilang organisasyon. Tutukuyin nito ang mga limitasyon at paraan ng pagkilos ng kani-kanilang entity, lalo na tungkol sa suweldo ng mga direktor, pamamahagi ng mga dibidendo at paglalaan ng mga ari-arian.

Mga pagpapalagay para sa pagpapatibay ng mga maimpluwensyang negosyo sa isang etikal at responsableng paraan

Ang mga pangunahing lugar para sa pagsasagawa ng mga social na negosyo ay kinabibilangan ng:

• Pagsunod sa lahat ng kasalukuyang batas (buwis, paggawa at kapaligiran);
• Pagbabayad ng sapat na sahod;
• Konsultasyon at transparency sa paggawa ng desisyon, bilang isang paraan ng pagpapanatili ng dialogue sa mga stakeholder tungkol sa mga aksyon na nakakaapekto sa kanilang dinamika at mga inaasahan;
• Pagpapatakbo ng network at sa pamamagitan ng pakikipagsosyo;
• Paggalang sa pagkakaiba-iba at karapatang pantao at pagiging sensitibo sa makasaysayang at kultural na pamana ng mga tao at rehiyon.

Paano Hikayatin ang Epekto sa Negosyo

Ang ilang mga kasanayan na naghihikayat ng epekto sa negosyo sa Brazil ay:

• Paboran ang pagbili ng mga maimpluwensyang produkto ng negosyo o bumuo ng mga pakikipagsosyo sa kanila na gumagalang sa apat na prinsipyo ng sulat ng mga prinsipyo para sa epekto ng negosyo sa Brazil;
• Magtakda ng mga layuning bumili mula sa mga negosyong may epekto , gamit ang mga supplier na gumagalang sa apat na prinsipyo ng sulat ng mga prinsipyo para sa epekto ng negosyo sa Brazil
• Magbigay ng magkakaibang mga kondisyong pangkomersyo (term at presyo, halimbawa) para sa mga negosyong may epekto sa pamamagitan ng pagkuha o pagbebenta ng mga produkto at serbisyo sa kanila;
• Pakikipagtulungan sa mga negosyong may mataas na epekto upang baguhin ang mga produkto at serbisyo ng kumpanya;
• Turuan ang iba pang mga kumpanya sa industriya tungkol sa panlipunang pananalapi at Epekto sa Negosyo ;
• Mag-alok ng mga pondo para sa pamumuhunan sa mga negosyong may epekto;
• Turuan ang mga mamumuhunan tungkol sa kahalagahan ng epekto ng negosyo;
• Isama ang mga prinsipyo ng sulat ng mga prinsipyo para sa epekto ng negosyo sa Brazil bilang kondisyon para sa pamumuhunan sa mga negosyong may mataas na epekto.

Pagsasama ng Mga Prinsipyo ng Epekto sa Negosyo

Ang pagsasama ng mga prinsipyo ng epekto sa negosyo ay ipinapalagay ang mga pangunahing aksyon:

• Itatag, sa taunang pagpaplano ng mga pagbili at layunin, ang pagkuha ng mga produkto mula sa mga negosyong may epekto;
• Magtatag ng mga layunin para sa mga pakikipagsosyo at alyansa upang magkaroon ng epekto sa negosyo sa mga miyembro nito;
• Magtakda ng mga layunin para sa isang porsyento ng kabuuang mga mapagkukunan na ididirekta upang makaapekto sa mga negosyo;
• Ipalaganap ang epekto ng konsepto ng negosyo gamit ang mga prinsipyo ng sulat ng mga prinsipyo para sa epekto ng negosyo sa Brazil bilang mga beacon;
• Bumuo ng mga pag-aaral na may kaugnayan sa epekto ng mga negosyo at tungkol sa kumpanya mismo sulat ng mga prinsipyo para sa epekto ng negosyo sa Brazil.

---